Arbeitsschutz ist kein Soloprojekt – und er war es nie. In dieser Folge schauen wir uns an, warum guter Arbeitsschutz nur als Mannschaftssport funktioniert: vom Arbeitgeber über Führungskräfte, Betriebsarzt und Fachkraft für Arbeitssicherheit bis zu den Beschäftigten selbst. Wir gehen an den gedanklichen Anfang, klären was hinter dem Begriff wirklich steckt, warum die Gefährdungsbeurteilung kein Schubladendokument ist – und räumen mit den fünf hartnäckigsten Missverständnissen auf, die uns im Betriebsalltag immer wieder begegnen.
Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de
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Ein Betrieb mit perfekter Dokumentation – und trotzdem passiert der Unfall. Wie kann das sein? Wir nehmen diese Frage zum Ausgangspunkt und diskutieren sieben Prinzipien wirksamer Prävention: von proaktiver Verantwortung über klare Sicherheitsziele und die T-O-P-Hierarchie bis zur Frage, was Gesundheitsförderung wirklich leisten kann – inklusive der Stelle, an der die beiden sich nicht ganz einig sind. Praxisnah, direkt und auf Augenhöhe.
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90 Prozent der Beschäftigten sagen: Prävention macht Betriebe krisenfest. Und gleichzeitig fühlen sich nur 28 Prozent gut vorbereitet auf einen mehrtägigen Stromausfall. Dieses Paradox steht im Mittelpunkt des DGUV Barometers Arbeitswelt 2026 – und wir nehmen es heute auseinander. Was bedeutet Krisenresilienz wirklich? Warum scheitert die psychische Gefährdungsbeurteilung noch immer? Und was kann eine Stationsleitung, eine Sicherheitsfachkraft oder ein kleiner Handwerksbetrieb ab Montagmorgen konkret tun?
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Psychische Belastung am Arbeitsplatz zu messen reicht nicht — wer misst und nichts ändert, zerstört Vertrauen. Wir zeigen, was Betriebe konkret tun können: Eine Gefährdungsbeurteilung ist gesetzliche Pflicht und gilt ab dem ersten Beschäftigten. Fünf Bereiche stehen im Mittelpunkt: Arbeitsmenge, Unterbrechungen, Rollen und Zuständigkeiten, soziale Beziehungen sowie Arbeitszeit und Erholung. Beteiligung der Mitarbeitenden ist dabei kein Wunschkonzert, sondern ein wirksames Werkzeug — weil die Menschen vor Ort wissen, wo es hakt. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle: Eine einzige ehrliche Frage im Team kann mehr bewirken als ein aufwändiges Konzept. Und: Hilfewege müssen bekannt sein, bevor es brennt. Die Botschaft der Folge ist klar — nicht der perfekte Prozess zählt, sondern eine echte, rückgemeldete Verbesserung. Lieber eine Sache wirklich ändern als zehn ankündigen..
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37 Prozent der Beschäftigten berichten von Erschöpfung. 29 Prozent von Stress, Angst oder Depression durch ihre Arbeit. Das sind keine Einzelfälle — das ist ein Warnsignal. Warum wir es trotzdem so oft überhören: darum geht es in dieser Folge.
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Weitere Informationen zur OSHA-Kampagne gibt es hier:
https://healthy-workplaces.osha.europa.eu/en
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