Maßnahme beschlossen. Verantwortlicher eingetragen. Termin gehalten. Häkchen gesetzt. Aber hat die Maßnahme auch etwas bewirkt? Genau an dieser Stelle hört Arbeitsschutz in vielen Betrieben einen Schritt zu früh auf. Andrea und Ingo zeigen, warum „umgesetzt“ und „wirksam“ zwei völlig verschiedene Dinge sind – und was die Gefährdungsbeurteilung von einer Köchin lernen kann, die neun Jahre an einem einzigen Kochbuch gearbeitet hat. In dieser Folge: was das Arbeitsschutzgesetz wirklich verlangt, vier typische Gründe, warum Wirksamkeitskontrollen scheitern, ein Praxisbeispiel aus der Pflege – und die 3-plus-2-Regel, die in jede bestehende Maßnahmenliste passt, ohne dass ihr etwas Neues anschaffen müsst. Für alle, die Verantwortung tragen – und für alle, die davon betroffen sind.
Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de
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Wir reden über die Rente mit 67 – dabei scheiden Menschen in Deutschland im Schnitt schon mit 54 gesundheitsbedingt aus dem Erwerbsleben aus. Wir diskutieren in dieser Folge darüber, was das für Betriebe heißt: Sind ältere Beschäftigte wirklich unsicherer? Warum fallen sie doppelt so lange aus? Welches Recht haben Nachtarbeitende ab 50, das kaum jemand kennt? Und wann ist ein Tätigkeitswechsel Wertschätzung – und wann Abstellgleis? Eine Folge über Erfahrung, Ergonomie und den bequemsten Satz im Arbeitsschutz: “Geht halt nicht.”
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Wir reden über die Rente mit 67 – dabei scheiden Menschen in Deutschland im Schnitt schon mit 54 gesundheitsbedingt aus dem Erwerbsleben aus. Wir diskutieren in dieser Folge darüber, was das für Betriebe heißt: Sind ältere Beschäftigte wirklich unsicherer? Warum fallen sie doppelt so lange aus? Welches Recht haben Nachtarbeitende ab 50, das kaum jemand kennt? Und wann ist ein Tätigkeitswechsel Wertschätzung – und wann Abstellgleis? Eine Folge über Erfahrung, Ergonomie und den bequemsten Satz im Arbeitsschutz: “Geht halt nicht.”
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Kann künstliche Intelligenz Führungsebenen ersetzen – und würde das Arbeit besser machen? In dieser Folge schauen wir auf die Geschichte von Hierarchien, schlechte Informationswege und die Chancen wie Risiken von KI in der Arbeitswelt.
Es geht um klare Verantwortung, psychische Belastung, Mitbestimmung und die entscheidende Frage: Entlastet KI Beschäftigte wirklich – oder erhöht sie nur Tempo und Kontrolle? Eine Folge für Beschäftigte, Führungskräfte, Betriebsräte und Unternehmen, die Arbeit gesund und leistungsfähig gestalten wollen.
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Es geht um klare Verantwortung, psychische Belastung, Mitbestimmung und die entscheidende Frage: Entlastet KI Beschäftigte wirklich – oder erhöht sie nur Tempo und Kontrolle? Eine Folge für Beschäftigte, Führungskräfte, Betriebsräte und Unternehmen, die Arbeit gesund und leistungsfähig gestalten wollen.
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