Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de
Wir sprechen über eine Gefahr im Arbeitsschutz, die leise daherkommt: Einigkeit.
Wir zeigen, warum ASA-Sitzungen zwar formal korrekt ablaufen können – und trotzdem wirkungslos bleiben, wenn niemand widerspricht. Anhand einer kurzen Erzählung und einer offenen Diskussion machen wir deutlich, wie Schweigen entsteht, warum es rational ist und weshalb es langfristig Risiken verstärkt.
Wir klären, welche Rolle Führung dabei spielt, wie Räume für Widerspruch entstehen und warum echte Prävention dort beginnt, wo Unbequemes ausgesprochen werden darf. Diese Folge macht klar: Nicht der Konflikt ist das Risiko, sondern das, was aus Harmoniegründen unausgesprochen bleibt.
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In dieser Folge geht’s um die Frage, warum ASA-Sitzungen oft als Pflichttermin wahrgenommen werden – und wie sie stattdessen zu einem echten Steuerungsinstrument werden. Wir zeigen an einem typischen Szenario zwei Haltungen: „Wir müssen da halt durch“ versus „Wir nutzen das, um wirklich etwas zu verändern“.
Ihr bekommt konkrete Hebel, wie eine ASA wirkt: klare Verantwortlichkeiten, wenige aber messbare Maßnahmen, verbindliche Nachverfolgung – und eine Gesprächskultur, in der auch Widerspruch erlaubt ist. Am Ende nehmt Ihr eine einfache Struktur mit, wie aus Protokoll-Routine echte Prävention wird.
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Wir räumen mit fünf hartnäckigen Mythen über Arbeitsschutz auf, die in vielen Betrieben Geld, Zeit und Gesundheit kosten. Wir zeigen, woran man jeden Mythos erkennt, warum er so verführerisch klingt – und was stattdessen wirklich wirkt. Wir übersetzen Regeln und Pflichten in alltagstaugliche Entscheidungen: Führung, klare Prozesse, einfache Schutzmaßnahmen und ein System, das im echten Betrieb läuft – nicht nur auf dem Papier. Am Ende nehmen wir konkrete „Gegenmoves“ mit, die sofort umsetzbar sind und Sicherheit spürbar verbessern.
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In dieser Folge sprechen wir über den häufigsten Fehler im Arbeitsschutz: Er wird als Pflichtaufgabe behandelt, nicht als Haltung. Anhand einer ruhigen, eindringlichen Geschichte zeigen wir, wie in einem scheinbar gut organisierten Betrieb alles formal richtig läuft – und trotzdem ein Mensch verloren geht. Wir diskutieren, warum Arbeitsschutz auf Papier funktionieren kann, im Alltag aber wirkungslos bleibt, wenn Gespräche fehlen, Verantwortung delegiert wird und Führung sich hinter Strukturen versteckt. Wir machen deutlich, dass Sicherheit nicht durch Maßnahmen entsteht, sondern durch Aufmerksamkeit, Zuhören und ehrliches Interesse. Am Ende verdichten wir unsere Erfahrungen zu klaren Punkten: Arbeitsschutz ist Führungsaufgabe, Beziehungsgestaltung und Ausdruck von Kultur – jeden Tag neu.
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Die Folge blickt auf Silvester als Ausnahmesituation: Während viele feiern, arbeiten andere unter hohem Druck weiter. Anhand einer typischen Silvesternacht zeigt sie, wie Alkohol, Zeitdruck und Erwartungen Systeme belasten – und warum respektvolles Verhalten in dieser Nacht zur wichtigsten Schutzmaßnahme wird. Es geht um Verantwortung im Feiern, um Rücksicht gegenüber Einsatzkräften und um die Frage, wie Arbeitsschutz dort beginnt, wo Regeln allein nicht mehr reichen. Denn Arbeitsschutz ist vor allem auch eins – Respekt.
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