Eine teure Hebehilfe wird angeschafft – doch niemand benutzt sie. Sind die Beschäftigten einfach uneinsichtig? Oder liegt das Problem ganz woanders? In dieser Folge des Präventa Arbeitsschutzpodcasts sprechen Andrea und Ingo darüber, warum gut gemeinte Schutzmaßnahmen im Arbeitsalltag scheitern und wie man Menschen wirklich für Arbeitsschutz gewinnt. Es geht um überzeugende Kommunikation, echte Mitarbeiterbeteiligung und die Kunst, erst einmal zuzuhören, statt immer nur zu belehren. Denn guter Arbeitsschutz beginnt nicht mit besseren Argumenten, sondern mit den richtigen Fragen. Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de
Die drei Take-aways in einem Satz
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Lass dir konkrete Hindernisse zeigen,
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benenne Schutzanforderungen und Gestaltungsspielräume klar und
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vereinbare einen nächsten Schritt einschließlich Rückmeldung und Wirksamkeitsprüfung.
Genannte Rechtsgrundlagen und Regelwerke
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Arbeitsschutzgesetz, § 3 Absatz 1 und 2 – Grundpflichten des Arbeitgebers. [gesetze-im-internet]
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Arbeitsschutzgesetz, § 4 Nummer 2 und 5 – Allgemeine Grundsätze. [gesetze-im-internet]
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Arbeitsschutzgesetz, § 12 Absatz 1 – Unterweisung. [gesetze-im-internet]
Weiterführende Informationsquellen
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Kommunikationswissenschaftliche Metaanalyse: Li und Shi, „Message effects on psychological reactance: meta-analyses“, Human Communication Research, Band 52, Ausgabe 1, 2026. [academic.oup]
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Arbeitspsychologische Metaanalyse: Clarke, „Safety leadership: A meta-analytic review of transformational and transactional leadership styles as antecedents of safety behaviours“. [bpspsychub.onlinelibrary.wiley][psnet.ahrq]
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Praxisorientierte Handlungshilfe: DGUV Information 206-042 „Beteiligung“ [publikationen.dguv]